首季開(kāi)門(mén)紅!集團召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)情況通報會(huì )


集團董事長(cháng)趙煥臣同志針對如何開(kāi)展好二季度工作,向全體參會(huì )人員提出了希望和要求:一是堅定發(fā)展信心,勇于戰勝困難挑戰,集團一季度實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅,為完成全年目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎,各個(gè)業(yè)務(wù)板塊訂單充足,為創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提供了保障,國家、省、市各項支持政策將陸續推出,促進(jìn)企業(yè)持續向好發(fā)展。二是盯緊目標任務(wù),全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),各公司、部室要堅定落實(shí)好集團年初的各項部署要求,緊緊咬定全年目標任務(wù)不放松,切實(shí)增強緊迫感和責任感,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的提速,全力以赴搶訂單、抓生產(chǎn)、控成本、防風(fēng)險,在二季度創(chuàng )出更加優(yōu)異的業(yè)績(jì)。三是勇于擔當作為,發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用,每一名干部都要勇于擔當,主動(dòng)作為,不松懈、不等待、不觀(guān)望,面對機遇敢于搶抓,面對困難敢于攻克,通過(guò)干好事業(yè),通過(guò)創(chuàng )造業(yè)績(jì),來(lái)體現作為一名干部的價(jià)值,決不允許庸庸碌碌,無(wú)所作為。四是強化改革創(chuàng )新,激發(fā)活力增強動(dòng)力,改革的步伐不能停下,要堅定不移地加大改革力度,用改革的辦法解決發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),要善于用創(chuàng )新的思維謀劃工作,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面推出新的辦法,在產(chǎn)品研發(fā)方面打造新的亮點(diǎn),走出創(chuàng )新發(fā)展的新路徑。五是加強團隊建設,努力提升全員士氣,各級管理人員作為團隊的火車(chē)頭、領(lǐng)頭雁,要身體力行,率先垂范,時(shí)刻充滿(mǎn)工作激情,有朝氣,有銳氣,始終保持旺盛斗志,同時(shí)要帶好各自團隊,強化正向激勵,強化員工關(guān)愛(ài),充分調動(dòng)團隊成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。六是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,尋求新的突破,市委、市政府將紡織服裝產(chǎn)業(yè)列為了全市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持,要充分發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈齊全的優(yōu)勢,抓住機遇,乘勢而上,在產(chǎn)品研發(fā)上加強合作,實(shí)現共享、共贏(yíng);在市場(chǎng)開(kāi)拓上加強協(xié)同,互相推介,聯(lián)合開(kāi)拓;在產(chǎn)品品類(lèi)之間加強互動(dòng),主動(dòng)對接,把集團優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)。
集團副董事長(cháng)李昌剛同志主持會(huì )議并作總結講話(huà),指出一季度集團各項工作有一個(gè)良好的開(kāi)局,完成任務(wù)指標好的公司要再接再厲,再創(chuàng )佳績(jì),完成任務(wù)指標不夠理想的公司要奮起直追,迎頭趕上,當前正是紡織服裝行業(yè)的黃金季節,要求與會(huì )人員更加堅定信心,更加振奮精神,嚴格按照趙煥臣董事長(cháng)的安排部署和講話(huà)要求,認真分析研判二季度的工作方向和工作重點(diǎn),將主要經(jīng)濟指標分解到部門(mén)、責任人,加大跟蹤落實(shí)力度,只要全體干部員工有信心、有決心,團結拼搏,積極作為,集團就一定能夠實(shí)現上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。