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7月11日上午，岱銀集團2022年上半年工作總結講評會(huì )在岱銀大禮堂召開(kāi)，對上半年的工作進(jìn)行總結講評，對下半年的工作進(jìn)行安排部署。集團全體中高層管理人員參加會(huì )議。

集團總經(jīng)理王運祥同志在會(huì )上作工作總結報告，對集團上半年的主要經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行了通報，上半年集團實(shí)現銷(xiāo)售收入23.7億元，同比增長(cháng)34%；實(shí)現進(jìn)出口貿易額1.56億美元，同比增長(cháng)39%；實(shí)現利潤1.04億元，同比增長(cháng)19%，各項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史新高。他從加強戰略研判部署、優(yōu)化績(jì)效考核體系、積極應對疫情沖擊、加快改造升級步伐、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng )新、加強產(chǎn)品設計研發(fā)、強化職能部室管理共七個(gè)方面，對集團上半年的工作進(jìn)行了總結；同時(shí)通報了各公司的指標完成情況，對各公司上半年的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析講評。

集團總經(jīng)理王運祥同志還對集團下半年的工作進(jìn)行了安排部署，指出下半年紡織服裝行業(yè)面臨的發(fā)展形勢仍然復雜嚴峻，全體干部員工要振奮精神，再鼓干勁，全力抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保全年實(shí)現銷(xiāo)售收入45億元、進(jìn)出口總值3億美元、利潤1.8億元。下半年重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，在增量增收上再發(fā)力；二是抓好內控管理，在提質(zhì)增效上挖潛力；三是抓好項目建設，在改造升級上下力氣；四是抓好創(chuàng )新驅動(dòng)，在創(chuàng )新發(fā)展上求突破；五是抓好人才培養，在隊伍建設上下功夫。

上半年完成任務(wù)指標優(yōu)異的金絨毛紡公司、進(jìn)出口美國公司、雷諾西服車(chē)間、紡織研究院、雷諾品牌運營(yíng)公司，在會(huì )上分別以《管理精細化，實(shí)現新突破》、《破釜沉舟，厚積薄發(fā)，努力爭創(chuàng )更優(yōu)業(yè)績(jì)》、《創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，奪高產(chǎn)，實(shí)現效益新跨越》、《創(chuàng )新引領(lǐng)，敢于突破》、《凝心聚力，精實(shí)創(chuàng )贏(yíng)》為題作典型發(fā)言，介紹了各自的工作經(jīng)驗和工作措施。

集團董事長(cháng)趙煥臣同志在會(huì )上作了重要講話(huà)，他指出，上半年在外部形勢復雜多變的情況下，集團全體干部員工緊緊圍繞年初確定的指導思想和任務(wù)目標，全力以赴拓市場(chǎng)、做業(yè)務(wù)、抓生產(chǎn)、謀發(fā)展，集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現出了良好的發(fā)展勢頭，各項主要經(jīng)濟指標都實(shí)現了大幅度增長(cháng)，實(shí)現了“雙過(guò)半”，為全年目標任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎。下半年，企業(yè)面臨的外部形勢仍然充滿(mǎn)不確定性，面對各種挑戰和困難，要堅定信心，迎難而上，緊跟形勢變化，加強前瞻研究，提前早做行動(dòng)，掌握工作主動(dòng)，全力爭創(chuàng )優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

集團董事長(cháng)趙煥臣同志還在講話(huà)中針對下半年工作的開(kāi)展，向全體中高層管理人員提出了新的工作要求：一是堅定信心不動(dòng)搖，始終保持旺盛斗志，以必勝的信念、飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁,全力爭創(chuàng )優(yōu)異業(yè)績(jì)。二是咬定目標不松勁，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對外持續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，對內不斷提升各項管理水平，力爭下半年的業(yè)績(jì)超過(guò)上半年。三是擔當作為不等靠，發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，面對機遇敢于搶抓，面對困難敢于攻克，不允許被動(dòng)應付、無(wú)所作為。四是深化改革不停頓，激發(fā)內部發(fā)展活力，只要有利于更好發(fā)展，就要大膽地去改，堅定地去改。五是勇于創(chuàng )新不止步，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，以新思維、新方法、新模式推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，走出提質(zhì)增效的新路徑。六是團結協(xié)作顧大局，形成整體發(fā)展合力，相互信任，相互支持，打破“部門(mén)墻”，提升協(xié)同力。

集團副董事長(cháng)李昌剛同志主持會(huì )議并作總結講話(huà)，指出上半年集團各項工作有了一個(gè)良好的開(kāi)局，全體參會(huì )人員要樹(shù)立必勝信心，鼓足工作干勁，嚴格按照集團的安排部署和董事長(cháng)趙煥臣同志的講話(huà)要求，將本部門(mén)下半年的工作規劃好、安排好、部署好，理清思路，找準重點(diǎn)，強化措施，抓出成效。上半年完成任務(wù)指標好的公司要再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)，上半年完成任務(wù)指標不夠理想的公司要奮起直追，迎頭趕上。全體中高層管理人員要保持強烈的使命感、責任感和緊迫感，在各自的崗位上擔當作為，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工團結拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，全力創(chuàng )出更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)完成、超額完成全年的各項目標任務(wù)。