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在全球紡織產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整、中國(guó)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司以“技術(shù)破壁、全球破局、品牌破圈”的硬核創(chuàng)新，從一家小型棉紡廠成長(zhǎng)為集紡織、服裝、進(jìn)出口貿(mào)易、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性集團(tuán)的生動(dòng)實(shí)踐，成為傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)系統(tǒng)性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的范本。該公司先后獲評(píng)“全國(guó)重點(diǎn)跟蹤培育紡織服裝自主品牌企業(yè)”“國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”“國(guó)家級(jí)數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)實(shí)踐案例企業(yè)”等20余項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)。          上世紀(jì)90年代末，面對(duì)國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)“規(guī)模紅利”降低、品質(zhì)進(jìn)階放緩，岱銀集團(tuán)敏銳認(rèn)識(shí)到：“傳統(tǒng)紡織的出路不在‘?dāng)U量’，而在‘提質(zhì)’，技術(shù)創(chuàng)新是破壁的唯一鑰匙?！贬枫y集團(tuán)設(shè)立岱銀集團(tuán)紡織服裝產(chǎn)業(yè)研究院，建成省級(jí)技術(shù)中心、院士專(zhuān)家工作站等四大省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，與東華大學(xué)、青島大學(xué)等多所高校簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，搭建起“集團(tuán)研究院+省級(jí)平臺(tái)+高校合作”的三級(jí)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，聚焦前瞻性紡織技術(shù)與功能性產(chǎn)品研發(fā)，每年聯(lián)合開(kāi)展10余項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，并著力推動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。岱銀集團(tuán)研發(fā)的高強(qiáng)耐磨紗、漢麻抗菌紗填補(bǔ)市場(chǎng)空白，阻燃工裝面料、環(huán)保牛仔面料、可機(jī)洗西服等走在全國(guó)同行業(yè)前列。特別是岱銀集團(tuán)投資2億元對(duì)20萬(wàn)錠紡紗生產(chǎn)線逐步進(jìn)行智能化改造，不僅能承接萬(wàn)噸級(jí)訂單，還能通過(guò)AI算法快速適配小批量、定制化、柔性化客戶需求，且生產(chǎn)效率提升15%，一舉解決“小單不接、大單難調(diào)”的行業(yè)痛點(diǎn)。截至目前，岱銀集團(tuán)共120余項(xiàng)技術(shù)通過(guò)省部級(jí)及以上鑒定，累計(jì)獲得授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利260余項(xiàng)，獲評(píng)中國(guó)紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)等200余項(xiàng)，徹底擺脫了“低端加工”的標(biāo)簽。

 2010年后，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜，歐美市場(chǎng)需求波動(dòng)較大，單一海外市場(chǎng)布局的紡織企業(yè)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨較大壓力。岱銀集團(tuán)研判形成“把雞蛋放在多個(gè)籃子里，更要把生產(chǎn)線建在全球沃土上”的“雙循環(huán)+跨國(guó)布局”價(jià)值鏈重構(gòu)的破局戰(zhàn)略。為突破美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”壁壘，岱銀集團(tuán)走出了“自主品牌+跨境電商”的新路徑。即在美國(guó)成立貿(mào)易公司，注冊(cè)“雷諾”商標(biāo)，通過(guò)自主品牌銷(xiāo)售，將專(zhuān)柜開(kāi)進(jìn)洛杉磯、紐約等20多個(gè)北美城市，實(shí)現(xiàn)從賺取加工費(fèi)轉(zhuǎn)向獲取品牌溢價(jià)與市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的轉(zhuǎn)變。抓住共建“一帶一路”機(jī)遇，2014年至2018年，在馬來(lái)西亞建成25萬(wàn)錠規(guī)模的該國(guó)最大紡紗廠，利用當(dāng)?shù)亍懊藁ú少?gòu)無(wú)配額、稅收免二減三”的優(yōu)勢(shì)降低成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，產(chǎn)品直接輻射東南亞及全球市場(chǎng)；相繼在柬埔寨、越南、肯尼亞等國(guó)家建成生產(chǎn)基地，構(gòu)建起了從上游紡紗到下游成衣的海外產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。同時(shí)，建成8000平方米的現(xiàn)代化“海外倉(cāng)”，打造跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)，在亞馬遜、沃爾瑪?shù)绕脚_(tái)開(kāi)展線上銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)—海外倉(cāng)儲(chǔ)—終端配送”的高效流轉(zhuǎn)，將出口市場(chǎng)拓展到70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成“歐美穩(wěn)盤(pán)、全球創(chuàng)匯”的生動(dòng)局面。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)紡織企業(yè)多以貼牌代工為主，盈利多集中于加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值較低。岱銀集團(tuán)提出：“貼牌生產(chǎn)是做減法，越做利潤(rùn)越薄；品牌化經(jīng)營(yíng)是做加法、做乘法，越做價(jià)值越高”的破圈路徑。以“岱銀”紗線、面料和“雷諾”服飾品牌培育為立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，深刻洞察“兩個(gè)市場(chǎng)”競(jìng)合關(guān)系，著力打造紡織服裝領(lǐng)域“專(zhuān)項(xiàng)冠軍”和“垂直王者”，構(gòu)筑起自身專(zhuān)屬的、具有穩(wěn)定消費(fèi)群體的“價(jià)值壁壘”和“護(hù)城河”，完成了從“制造商”到“品牌商”的質(zhì)的躍升。2025年舉辦的中國(guó)紡聯(lián)秋季聯(lián)展和全球紡織行業(yè)的頂級(jí)盛會(huì)——法國(guó)巴黎Premiere Vision秋冬面料展上，岱銀集團(tuán)攜小批量快反、天格型圈紗、可持續(xù)環(huán)保等八大系列產(chǎn)品精彩亮相，全方位展現(xiàn)了岱銀集團(tuán)在產(chǎn)品矩陣、科技創(chuàng)新、綠色健康及美學(xué)表達(dá)等維度的全新成果，贏得了國(guó)內(nèi)外眾多客商的關(guān)注和青睞。