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7月16日上午，岱銀集團2021年上半年工作總結講評會(huì )在天梭工業(yè)園食堂二樓會(huì )議室召開(kāi)，對上半年的工作進(jìn)行總結講評，對下半年的工作進(jìn)行安排部署。集團全體中高層管理人員參加會(huì )議。

集團總經(jīng)理王運祥在會(huì )上做工作總結報告，對集團上半年的主要經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行了通報，上半年集團實(shí)現銷(xiāo)售收入17.7億元，同比增長(cháng)35.8%；實(shí)現進(jìn)出口貿易額1.12億美元，同比增長(cháng)9%；實(shí)現利潤8848萬(wàn)元，創(chuàng )出歷史新高。他從加強形勢分析研判、強化目標分解落實(shí)、持續加大改革力度、加快推進(jìn)項目建設、加強新產(chǎn)品研發(fā)設計和和強化部室職能發(fā)揮六個(gè)方面，對集團上半年的工作進(jìn)行了總結；同時(shí)通報了各公司、事業(yè)部的指標完成情況，對各公司、事業(yè)部上半年的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析，總結了成績(jì)，查找了不足。王運祥總經(jīng)理還對集團下半年的工作進(jìn)行了安排部署，指出下半年紡織服裝行業(yè)發(fā)展不確定因素依然較多，企業(yè)面臨的形勢依然復雜多變，要緊跟新形勢變化，加強前瞻性研究，努力開(kāi)展好下半年的各項工作，全力創(chuàng )造更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，力爭全年實(shí)現銷(xiāo)售收入38億元、利潤1.5億元、進(jìn)出口總值2.5億美元。下半年重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是抓好營(yíng)銷(xiāo)工作，大力拓展市場(chǎng)；二是抓好內部管理，提升經(jīng)營(yíng)效益；三是抓好項目建設，增強發(fā)展后勁；四是抓好創(chuàng )新驅動(dòng)，催生發(fā)展活力；五是抓好隊伍建設，打造高效團隊。

上半年完成任務(wù)指標情況優(yōu)異的金絨毛紡公司、紡紗事業(yè)部、馬來(lái)西亞公司、雷諾品牌運營(yíng)公司，在會(huì )上分別以《天天創(chuàng )高產(chǎn)，月月定指標》、《深化生產(chǎn)車(chē)間改革，增強提質(zhì)增效活力》、《嚴控疫情創(chuàng )高產(chǎn)，快速響應增效益》、《堅持利潤導向，打造卓越團隊》為題做典型發(fā)言，介紹了工作措施和經(jīng)驗。

集團董事長(cháng)趙煥臣在會(huì )上做了重要講話(huà)，對各公司、事業(yè)部上半年的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了講評，對企業(yè)下半年面臨的市場(chǎng)形勢進(jìn)行了深入分析，指出全體中高層管理人員要進(jìn)一步強化“八種理念”：一是強化以效益為中心的理念，堅持利潤導向，爭創(chuàng )優(yōu)異業(yè)績(jì)；二是強化嚴細管理理念，夯實(shí)管理基礎，向管理要效益；三是強化變革創(chuàng )新理念，在變革中尋求突破，在變革中破解難題；四是強化以市場(chǎng)為導向的理念，積極推進(jìn)內循環(huán)發(fā)展模式，加大內銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)拓力度；五是強化為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的理念，聚焦大客戶(hù)快速快反應、研發(fā)產(chǎn)品，與大客戶(hù)共同成長(cháng)；六是強化人才興企理念，加大引進(jìn)、引智力度，加強內部人員培養培訓；七是強化平臺打造理念，集團公司打造平臺，各使用單位努力維護平臺；八是強化用足用好政策理念，加強對政策的學(xué)習和爭取，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。集團董事長(cháng)趙煥臣還在講話(huà)中向全體中高層管理人員提出了新的工作要求：一是要增強奮斗意識，發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，通過(guò)干好事業(yè)、創(chuàng )造業(yè)績(jì)，來(lái)體現作為一名干部的價(jià)值；二是要增強擔當意識，勇于戰勝困難挑戰，敢擔責任，敢抓善管，交出合格答卷；三是要增強創(chuàng )新意識，敢闖敢試敢為人先，爭做創(chuàng )新型干部，不斷用新的思維、方法開(kāi)創(chuàng )新局面；四是要增強學(xué)習意識，提高履職盡責能力，緊緊跟上時(shí)代變化和企業(yè)發(fā)展的步伐；五是要增強大局意識，團結協(xié)作凝聚合力，集中力量謀發(fā)展，勠力同心干事業(yè)。

集團副董事長(cháng)李昌剛主持會(huì )議并做總結講話(huà)，指出上半年完成任務(wù)指標好的公司、事業(yè)部要再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)，上半年完成任務(wù)指標不夠理想的公司要奮起直追，迎頭趕上。要求與會(huì )人員嚴格按照集團的安排部署和趙煥臣董事長(cháng)的講話(huà)要求，將本部門(mén)下半年的工作規劃好、安排好、部署好，理清思路，找準重點(diǎn)，強化措施，抓出成效，全面推動(dòng)下半年各項工作有新的更大提升，確保全年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)邁上更高的新臺階。